Nossos Serviços
Recrutamento e Seleção
Te ajudamos a atrair e selecionar os profissionais adequados para os cargos determinados. Este serviço é essencial para realizar contratações de sucesso. O recrutamento e seleção de forma correta significa redução de custos em processos ineficazes, além de aumentar as chances de que o colaborador contratado desempenhe sua função com satisfação, proporcionando resultados alinhados com os objetivos da sua empresa.
Gerenciamento de Equipe
Este é o serviço ideal para você que precisa aumentar a produtividade e deseja alcançar ótimos resultados em sua empresa.
O gerenciamento de equipes é uma consultoria responsável por alinhar as equipes de trabalho com os objetivos propostos pela empresa considerando as características de cada grupo e a possibilidade de explorar aspectos facilitadores para o desenvolvimento das atividades e minimizar aspectos que poderão influenciar negativamente ou ocasionar prejuízos para sua empresa. Essas atividades são desenvolvidas através de planejamento estratégico visando focar nas peculiaridades dos seus colaboradores e das equipes que eles compõe.
Programa de ambientação de colaboradores
Você sabia que o processo de seleção de um profissional não termina com a contratação? Como forma de complementação do processo oferecemos a aplicação de um programa de ambientação de colaboradores.
Este programa é composto por um treinamento inicial do colaborador para que ele compreenda sua função e como desempenha-la no contexto da empresa. Além disso, o alinhamento de expectativas de ambas partes, empresa e colaborador, é encorajado através de exposição de forma clara e objetiva do que é esperado pelo colaborador e de quais resultados são esperados por parte dele. A integração do novo colaborador com os funcionários antigos também é incentivada, bem como a compreensão por parte do colaborador dos objetivos e da cultura organizacional da empresa da qual ele agora faz parte.
Todo esse processo é planejado juntamente com você para que ele atinja suas expectativas e proporcione a integração do novo colaborador ao seu ambiente organizacional.
Construção e aplicação de código de conduta
Fazemos a elaboração do Código de Conduta e o aplicamos em sua empresa.
Através de uma entrevista prévia alinharemos os pontos principais, associados a cultura organizacional, missão e visão da sua empresa e assim, elaboramos o Código de Conduta baseado nas suas expectativas.
Após aprovação por você, apresentamos o Código de Conduta a seus colaboradores e o aplicamos na sua empresa de forma objetiva, efetiva e funcional.
Planejamento estratégico
Quer traçar metas, alcançar objetivos e prever resultados?
O planejamento estratégico é ideal para as atividades da sua empresa.
Através de uma entrevista prévia alinharemos os pontos principais associados a cultura organizacional, missão e visão da sua empresa, bem como indicadores de resultados e objetivos propostos por você, te auxiliaremos na elaboração e implementação de um planejamento estratégico.
Pesquisa de clima
Se a sua empresa já tem uma cultura organizacional bem definida e estabelecida, a pesquisa de clima auxiliará na compreensão das influencias exercidas pela prática da sua cultura organizacional.
Através da pesquisa de clima dados variados serão coletados, e assim, você será capaz de compreender a percepção dos seus colaboradores em relação aos processos da sua empresa, permitindo definir seu grau de satisfação e motivação e assim, através das informações coletadas traçar estratégias para proporcionar um ambiente de trabalho funcional e harmonioso.
Construção de Procedimentos Operacionais Padrão (POP)
A elaboração de um POP padroniza as atividades desenvolvidas na sua empresa, sua implementação padroniza um maior controle sobre a rotina da sua empresa, impondo as maneiras normatizadas de como realizar as atividades, quais produtos e quanto utilizar, a frequência e a sequência das tarefas a serem executadas, e instruir os indivíduos manipuladores na realização dos processos.
A padronização dos procedimentos da sua empresa te garantem a minimização de erros nos processos, assegurando que as tomadas de decisão serão padronizadas e garantindo que a qualidade dos resultados apresentados pelos seus colaboradores sejam coniventes com seus planos e expectativas.
Uma entrevista prévia será realizada para alinhar os pontos principais associados a cultura organizacional, missão e visão da sua empresa, bem como em relação aos procedimentos a serem padronizados, assim a elaboração do POP será individualizada e específica para sua empresa e seus processos.
Entrevista de desligamento
Um colaborador se demitiu ou você precisa desligar algum funcionário? Nós podemos te ajudar.
A entrevista de desligamento é realizada com um colaborador que será desligado do quadro de funcionários da empresa. Podendo ser realizada para colaboradores que se desliguem de forma ativa ou passiva.
Durante a entrevista são abordados além dos motivos relacionados ao desligamento, um feedback por parte do colaborador em relação ao clima organizacional, dificuldades no desempenho da função, sua opinião em relação ao ambiente físico da empresa e sua visão geral da experiência de trabalho.
Através destes dados que serão repassados a você será possível desenvolver estratégias para melhoria do ambiente na sua empresa ou mesmo continuar incentivando a cultura organizacional.
Avaliação de desempenho
Como o próprio nome já diz, através desta ferramenta auxiliaremos você a avaliar ou conhecer o desempenho de um colaborador ou mesmo da equipe.
Através dos resultados desta avaliação é possível perceber competências técnicas e comportamentais dos colaboradores e comparar sua evolução ao longo do tempo através da realização da avaliação de desempenho em períodos definidos previamente.
A aplicação da avaliação de desempenho significa você no controle da efetividade do trabalho desenvolvido pelos seus colaboradores.
Desenvolvimento de missão, visão e valores
Baseando-se na sua história e propósito, assessoramos você a desenvolver a missão, visão e valores da sua empresa.
Implantação de ferramentas para o desenvolvimento dos setores
Seus resultados não estão saindo como esperado ou você precisa desenvolver um novo setor e não sabe por onde começar? Nós podemos te ajudar!
Através do estabelecimento de um planejamento estratégico baseado nas metas definidas por você, definiremos o passo a passo necessário para desenvolver novos setores de produção e funcionalidade, alinhando seus resultados às suas expectativas.
Avaliação psicológica voltada para NR 35 e NR 33
A avaliação psicológica é imprescindível para garantir segurança nas atividades da sua empresa, pois através dela é possível saber de um colaborador é apto ou inapto para o desempenho de determinada tarefa.
Através desta avaliação você conhecerá aspectos do perfil comportamental e psicológico do colaborador avaliado.
A avaliação se tornou uma exigência do Ministério do Trabalho para aqueles que desempenham atividades em Espaço Confinado (NR33) e em Altura (NR 35).
Treinamentos, palestras e eventos
Realizamos treinamentos, palestras e eventos na sua empresa. Você define a temática e nós cuidamos do resto! Apresentação, logística, material e pessoal necessário para que seu treinamento, evento e palestra ocorra da melhor forma possível atendendo suas expectativas e objetivos.
Dinâmica Situacional
Quer prever como um candidato reagiria a uma situação pela qual a sua empresa já passou? Gostaria de saber o processo de tomada de decisão de um grupo de candidatos frente a uma situação hipotética?
Nós podemos te auxiliar!
Através da aplicação de dinâmicas situacionais é possível avaliar um grupo ou mesmo um candidato em busca de um processo resolutivo para determinada situação. Por este meio é possível definir o perfil do candidato, como ele reagiria durante uma situação real e sua capacidade de liderança, suporte e trabalho em grupo, permitindo a você contratante uma visão mais aprofundada do candidato e garantindo que sua contratação será acurada para os fins que você precisa.